为进一步增强街道创新意识，突出工作重点，突破工作难点，通过实施项目化台账式管理的思路和方法，聚焦打好民生保障攻坚战，将工作的“软任务”量化为“硬指标”，理清当前工作重点，迅速掀起“奋战100天、冲刺四季度”行动热潮，以决战决胜的姿态，咬定目标，苦干实干，狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。
重点项目台账，着眼总目标。根据《银川市西夏区人民政府办公室关于扎实开展“奋战100天 冲刺四季度”行动的通知》文件精神，北京西路街道对标对表，结合实际，全面梳理街道四季度各项重点工作任务，共计列出党建、民生服务、街道基层治理等46个项目，并逐项明确责任部门、包抓领导、配合部门、完成情况、时节节点，为四季度工作开展制定总基调，明确总目标，以奋战100天的拼搏精神实干笃行、奋发向上。
项目滚动台账，明确周目标。为进一步明确项目落实情况，加快项目完成效率，有效解决项目中遇到的难点堵点，按照北京西路街道2021年“奋战100天 冲刺四季度”重点项目重点工作台账及街道和各社区实际情况建立项目滚动台账，明确工作任务和目标。并对确定的任务及完成情况进行通报，督促项目负责人按照时间节点有效推进工作开展。
自查督查结合，精确落实目标。为进一步压实责任，通过集中工作会议就项目完成情况进行汇报，对未按期完成的给予解释说明，对项目中遇到的难点堵点通过集思广益、联合联动的方式进行解决，并提出下一步工作计划。同时，项目包抓领导定期对项目完成情况进行督查，对发现的问题第一时间进行反馈，帮助项目责任人梳理项目完成情况，调整项目中各任务完成时间节点，确保项目高质量、高标准完成。
